Индейка улетела от партнера Бабаева
Основатели ГК "Дамате" поделили направления бизнеса.
Один из сооснователей ГК "Дамате" Рашид Хайров вышел из состава учредителей МКООО "Дамате". В компании пояснили, что основатели - вторым является Наум Бабаев - поделили мясное и молочное направления бизнеса.
В январе 2024 50%-ая доля г-на Хайрова в МКООО "Дамате" (регистрация - в офшоре в Калининграде) перешла к ООО «Агропромышленный комплекс "Дамате», пензенской "дочке" МКООО. Оставшиеся 50% в МКООО по-прежнему принадлежат второму основателю группы Науму Бабаеву.
Как уточнил Ъ со ссылкой на "Дамате", бизнесмены поделили бизнес. Г-н Хайров оставил себе молочное направление, оставшись единственным собственником АО «Молочный комбинат "Пензенский"» («Молком»). Наум Бабаев займется исключительно ГК «Дамате», занятого в производстве мяса индейки, утки, баранины и молочном животноводстве.
По итогам 2022 года холдинг выпустил 216 тыс. тонн мяса индейки в убойном весе, заняв 52% этого рынка в объеме. Мощность комплекса по переработке утки — 16,5 тыс. тонн, баранины — 25 тыс. тонн в год. Портфель брендов включает марки «Индилайт», «Озерка», BazarCo, Salima.
Мощности переработки «Молкома» — до 300 тонн сырья в сутки, ассортимент включает молоко, йогурт, десерты, детское питание.
- Концентрация собственников на разных рынках позволит им полностью сфокусироваться на направлениях, - констатировали в «Дамате». При этом БВ отметил, что на сайте ГК дивизион по переработке молока никуда не делся и по-прежнему числится в составе группы.
Эксперты издания указывают, что классическая схема разделения предусматривает оценку отделяемых активов. Причем впоследствии владелец более крупной доли бизнеса может выплатить партнеру разницу между стоимостью его доли в группе и стоимостью актива. Здесь же будет учитывать и разница в долговой нагрузке дивизионов.
- Между разделяемыми направлениями нет сильной синергии, а основное преимущество при работе в рамках одной группы — общие административно-управленческие расходы и часть сбытовых затрат, - уточняет управляющий партнер Kasatkin Consulting Дмитрий Касаткин.
Он уверен, что разделение можно провести относительно безболезненно, хотя краткосрочно и возможно снижение рентабельности одного из этих направлений.
Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов также называет разделение логичным, указывая на потенциал роста производства и потребления мяса индейки в России. В противовес молочному рынку: по его мнению, он более стабильный и конкурентный и "игрокам нужно сфокусироваться на развитии продуктов с высокой добавленной стоимостью и создании сильных потребительских брендов".
Хотя, по данным Национальной ассоциации производителей индейки, в 2023 году как раз на производителях мяса индейки негативно сказались рост себестоимости на 13–15% за год и сокращение поголовья из-за ситуации с птичьим гриппом и проблем с импортом отдельных ветпрепаратов.
Справка "БВ". Первым совместным проектом Наума Бабаева и Рашида Хайрова была компания «Русмолко» — один из крупных производителей сырого молока. В 2012 году партнеры договорились о продаже 75% этого бизнеса Olam International из Сингапура с опционом на реализацию остальной доли в 2019 году. На первом этапе сделки компания оценивалась в $100–120 млн, на втором — в $200–240 млн, и на вырученные от продажи деньги создана ГК «Дамате».
Консолидированные финансовые результаты «Дамате» в последние годы не раскрывала. Выручка управляющего комплексом по производству мяса индейки в Пензенской области ООО «Пензамолинвест» в 2022 году выросла на 20,4%, до 30,89 млрд рублей, чистая прибыль была 1,14 млрд рублей. Оборот «Молкома» за этот период рос на 16,2%, до 5,6 млрд рублей, чистая прибыль была 331,1 млн рублей.
Михаил РомановскийДругие новости по теме:
