Антимафия — мы все про вас знаем!

У Кремля могут возникнуть проблемы с продажей национализированных активов

Просмотры: 719     Комментарии: 0
У Кремля могут возникнуть проблемы с продажей национализированных активов
У Кремля могут возникнуть проблемы с продажей национализированных активов

Кейс ЧЭМК (Челябинского электрометаллургического комбината) уже наглядно показывает, что национализация может натолкнуться на серьёзное препятствие: недостаток желающих прикупить токсичные активы.

Есть все основания полагать, что для национализированной на днях «Макфы» тоже будет трудно найти адекватного покупателя. Ведь от этих активов, национализированных по беспределу, фонит сильнее чем от Чернобыля.

Наши источники в силовых кругах сообщают, что олигарху Дмитрию Пумпянскому было предложено выкупить ЧЭМК – но он отказался от предложения, объяснив отказ своей закредитованностью. Однако с учётом госконтрактов, которые компания Пумпянского получает от Газпрома, закредитовываться он может сколько душе угодно и без особых рисков.

Очевидно, что Пумпянский просто не хочет брать в руки токсичный актив. А ведь для него это профильный бизнес. И находится не где-нибудь во Владивостоке, а под боком – в Челябинске. Более того – у металлургической компании Пумпянского были запущены с ЧЭМК совместные проекты. Бизнес знакомый, понятный – просто бери и запускай ещё один производственный цикл.

Расширять бизнес для Пумпянского не проблема. Напомним, что он выкупил ЧТПЗ у Андрея Комарова. Но если с Комаровым Пумпянский руки пожал, так как сделка честная и прозрачная (покупка у собственника, который сам всё строил), то, когда тому же Пумпянскому пришли предлагать ЧЭМК – олигарх внезапно стал «чрезмерно закредитованным».

Все понимают, что национализация легитимна только на бумаге, а по факту все бывшие собственники крупных предприятий – это люди с серьёзными связями и сохранившимися капиталами, которые могут обеспечить большую головную боль. Никакой бизнесмен, просчитывающий риски, не зайдёт в подобный кейс – с перспективами судов и последующей потери вложенных средств. Видно, что рисков при покупке национализированных активов гораздо больше, чем выкуп у банка заложенной квартиры. Скорее, можно сравнить с покупкой угнанного авто, которые покупают только в Чечне.

С «Макфой» ещё сложнее. Это реально чемодан без ручки. Выжать «Макфу» по-быстрому не получится. Даже если не учитывать сложностей с производственными цепочками, работоспособность которых зависит от Европы, само по себе производство «Макфы» – не та производственная сфера, которая обещает сверхприбыль. Это не ЧЭМК, куда вложил 100 рублей – получил 500. Доходность у «Макфы» даже при суперсовременном оборудовании в районе 5%. Будут ли у нового собственника десятилетия, чтобы отбить вложения, – вот в чём вопрос.

«Ничто не вечно под луной», не так ли? А значит, новых хозяев рано или поздно ждёт гарантированный «откат взад» с перспективой потери вложенных денег.

Даже интересно посмотреть, кто же рискнёт при таких вводных участвовать в этой вакханалии. Не бородачи ли?..

Отобрать бизнес в России, где судебная система абсолютно сервильна, совершенно несложно. Взяли и отобрали. Другой вопрос – куда пристроить отобранное.

Игорь Бабин

Страница для печати

Регион: Челябинск,

Другие новости по теме:

Рыболовлев вошел в состав делегации для переговоров с США
Как олигарх Вячеслав Кантор стал миллиардером за счет краденых активов и связей с силовиками
Как вывод средств из фондов ликвидности сказывается на экономике России
Дело Сербинова: банк «Снежинский» потерял 1 миллиард
Миллиардер Фридман предстает перед судом из-за убытков по долговым бумагам
Бидзина Иванишвили выводит офшорные активы в Грузию
В Челябинске задержали начальника ГАИ по делу о взятках от перевозчиков
Финансовая империя Ебралидзе рухнула: компания СТОД признана банкротом
Россия не получила поддержки от Лондонского суда в споре с акционерами ЮКОСа на сумму 63 миллиарда долларов
Трамп не поддержал идею задействовать замороженные российские активы
Раздел «Норникеля» и «Русала»: активы могут перейти в руки Росимущества

Комментарии:

comments powered by Disqus